中国石油石化商务网消息，5月10日，在泽普油气开发部柯克亚前线公寓旁的一座彩钢板的创新工作室里，李亚庆坐在电脑旁，用绘图软件第4次修改他今年的一项新发明——便携式机械臂的三维设计图。这项发明可解决狭小空间内人工搬运重物不便的难题。

　　27年前，李亚庆从南疆石油技校毕业后成为一名修井工。27年后，这位塔里木油田塔西南勘探开发公司泽普油气开发部柯克亚处理站的集输工已是集团公司技能专家，今年4月获得中国能源化学地质工会评选的“大国工匠”称号。近年来，由他牵头组建的“李亚庆创新工作室”已完成技术攻关成果25项；他提出30项改造方案，取得11项创新成果，为企业创效上千万元。

　　李亚庆如何从修井工成长为技能专家、大国工匠的？这位在茫茫戈壁坚守27年的人对此做了诠释：“人好好活是一辈子，混日子也是一辈子，平平淡淡是活着，轰轰烈烈也是活着。那么，为什么不努力拼搏，好好活着呢？”

　　虚心学习 从修井工到比武亚军

　　1994年，21岁南疆石油技校毕业的李亚庆，到柯克亚井下作业队当修井工。一根油管100多公斤，一头俩人扛。轮到他却是一人扛一头，另一头俩人扛，一天就要扛20多根。

　　凭着这股子韧劲，李亚庆在井下作业队工作的第二年，夺得柯克亚油矿井下作业工比武第二名，还被评为柯克亚油矿先进工作者。

　　2004年，在原长输队柯克亚油气处理站工作的李亚庆代表塔里木油田参加中国石油、中国石化西部技能联赛。李亚庆说：“当时，跟高手一比，我傻眼了，发现自己犹如井底之蛙，需要学的太多了……”

　　参赛后，李亚庆更加勤奋。轮休时，他没去旅游，而是报名参加了技能培训班。返岗后，他在库房一蹲就是半天，琢磨设备的配件性能、原理。他随身带了一个小本子和笔，工作中遇到不懂不会的就记下来，第二天向技术人员和老师傅求教。每天晚上，他都要挤出一两个小时，阅读专业技术书籍。如今，他已48岁，床头还习惯放本创新和专业书籍，便于夜读。

　　静心钻研 从技能高手到创新专家

　　李亚庆说：“企业就像土壤，员工就像草，没有土，草无法生长，没有中国石油的平台和培养，我什么都不是。”

　　2007年，李亚庆夺得塔里木油田职业技能竞赛集输、采油工冠军后，柯克亚油气处理站非常重视对他的培养，把他从管理十几个人的小班班长提升为管理上百人的大班班长，开始从事工艺管理、技改、检修等工作，他也逐渐从技能高手向创新专家转变。

　　当年，在柯克亚油气处理站领导带领下，李亚庆参与了处理站原料气流程改造，并获得油田公司创新成果二等奖。在此后的几年里，塔里木油田每年都派他参加各类技术培训、交流，每年他都能取得两三项创新成果。

　　对于取得的成绩，李亚庆认为，自己的勤奋是一方面，更重要的是单位的支持和帮助。他常说：“是企业培养了我，人要饮水思源，常怀感恩之心。”

　　2017年，柯克亚处理站开展输油罐区废旧管线拆除。常规动火作业，易引起着火爆炸，李亚庆想出了不动火安全施工的办法。他先找来一个锯条，在管线上焊接了一个短管和阀门，钻上孔，排液、泄压后，锯条再涂上润滑油防止溅出火星。锯管线时，用喷壶边喷水边锯。用这个方法，李亚庆带着施工人员安全拆除了处理站内几百米旧管线。李亚庆说：“我是党员，又是技能骨干，关键时刻，更要干在前面。”

　　潜心攻关 从技能专家到大国工匠

　　柯克亚处理站回收乙二醇时，经常要人工捞蜡、清蜡，费时费力，多次技改，效果不佳。而市场上大型隔蜡设备价格高，也没有小型设备。2018年，李亚庆对此开展技术攻关，自制乙二醇隔蜡罐，解决了下游机泵和管线蜡堵问题，每年节约成本10多万元。

　　一次，柯克亚处理站130万立方米天然气处理装置进出站流量计失灵了，计划更换。换一个流量计要花好几千元，李亚庆很心疼，但更担心的是，新的流量计到货要半年以上，对生产影响很大。他带领几名员工，连续干了3天修好了第一台流量计，又花两天时间修好了第二台，为此他的双手裂了十几条血口子。李亚庆说：“流量计损坏的原因是配件锈蚀了。我们先浸泡，再把30多个零件逐一打磨、清洗、上油，最后更换密封圈就修好了。”当时是最冷的1月，清洗零件要在室外冰水里连续浸泡5天，这是常人难以忍受的。李亚庆却说：“作为一名技能专家，我的任务就是解决生产难题，不能怕麻烦、怕辛苦。”

　　为了搞好技术创新、技能大赛等工作，2020年11月至今，李亚庆在柯克亚油气处理站连续工作了4个多月才轮休。他说：“要解决很多生产难题，我总嫌时间太少，恨不得把自己掰成两半用！”

　　凭着不怕吃苦和勤奋学习的劲头，李亚庆一路稳健前行。