中国石油石化商务网消息，金嘉宁是茂名石化仪控计量部一名党员班长。他扎根一线班组20年，工作上始终兢兢业业，从班员到班组技术员，从大班长再到“石化工匠”，勤恳和汗水见证了他的成长。

　　勤学上进，他步步成长

　　2002年，刚大学毕业的金嘉宁被分配到化工分部仪表车间裂解班，从走上工作岗位的第一天起，他便立志成为一名优秀的石化仪表人。他喜欢研究棘手仪表故障，总能捕抓到问题的小细节，然后及时记录到笔记本上，见缝插针进行研究。因此，他的仪表业务水平提升得很快。

　　十年磨一剑，一朝露锋芒。2012年，勤学苦练的金嘉宁已全面掌握管辖装置的仪表技术及仪表操作技能，擅长霍尼韦尔、西门子等11种仪表控制系统维护。在1号裂解仪表班长竞聘中脱颖而出成为班长，同年，他获得“茂名石化乙烯青年才俊”称号。2013年，在他参与的1号裂解“三取二”改造和裂解炉样板炉改造等20多项技术改造中，发现并提出了现场仪表取压、仪表技术参数设计有误和现场仪表设备辨识等仪表相关问题27项，由于工作表现突出，先后被评为公司“先进职工”和“优秀技术能手”。

　　安全生产，他义无反顾

　　在金嘉宁心中，确保仪表安全运行是他的天职。2019年5月26日20时，茂名地区突降暴雨，恶劣天气给仪表设备带来了严峻考验。22时，调度群传来生产险情信息：1号裂解装置塔T530/540被雷击中，造成塔顶压力及塔压差、塔顶部及中上部温度、碳三加氢部分显示点温度突然没有显示，急需仪表专业派人处理。

　　“现在狂风骤雨的，朋友圈都说油城路以及我们小区附近都已经被雨水浸泡导致交通受阻，你要回厂也等被淹道路水退了点再去吧。”金班长的妻子劝道。

　　生产险情就是命令！金嘉宁立即打电话了解具体情况，义无反顾地顶着狂风骤雨驱车奔赴化工厂区。受特大暴雨的影响，市区里和出市区的多处道路水深过膝，车辆时开时停，心急如焚的金嘉宁被堵停车时就利用电话指挥值班人员应急处理。

　　经过重重困难，金嘉宁赶到了裂解中控室。他仅用手抹了抹挂在眼眉上的雨水，马上检查故障点涉及的通道及卡件，发现过程控制网两块模拟输入卡件出现空载报警。他确认条件后迅速重启卡件，碳三加氢温度恢复正常，但T530/540塔的仪表仍无数值显示。他领着值班人员到仪表机柜间，对仪表回路逐一进行细心检查，最终判断为通道故障。在雷电交加中，他波澜不惊地将故障仪表逐一恢复正常。

　　今年3月，在化工2系列大修和中控室搬迁大战大考中，金嘉宁被委以重任，负责裂解和加氢的“三取二”、SIL评估等11个项目，总共涉及裂解加氢23个主设备280多个点的安装调试，他还主动接过裂解装置813个联锁点的调试工作。在连续两个月不分昼夜的艰苦奋战中，他从没叫过一声苦。特别是在2号裂解装置开车阶段，他三天两夜没合眼，为装置安全平稳开车保驾护航。

　　攻坚创效，他冲锋陷阵

　　在日常工作中，金嘉宁牢固树立“居家过日子”思想，主动想办法、出实招，把优化创效落实于日常作中，解决了基层“优化工作上热下冷”问题。

　　西大班负责化工裂解片区2000多台阀门管理，此前存在排查标准不统一、过程不规范等问题。他创新思路，利用信息平台上的“番茄表单”功能，创建了“阀门诊疗计划”，并自掏腰包拓展应用功能，实现了阀门隐患排查信息化、规范化、可视化，简化了人工录入、数据统计分析等后续工作，大幅提高了工作效率，而且为阀门完好运行提供了数据支持。此项利用信息化手段开展隐患排查治理的项目被评选为公司优秀攻坚创效案例。

　　在今年化工2系列装置大修期间，他积极推进并参与了2号裂解CB301机组“三取二、三取中”改造、急冷除焦系统改造、裂解炉进料改造等11项改造公关项目，提交各类优化项目21项，创效110余万元。

　　传道授业，他诲人不倦

　　“企业的发展离不开创新和传承，培养一批高技能人才刻不容缓。”金嘉宁以实际行动践行“人才靠自己培养”理念，从现场故障分析入手，带领班组员工主动分析查找问题，并先后撰写培训课件41篇，现场教学15次，实施并参中与裂解装置RTO改造及现场COT改造等优化项目12次。这些年，他先后带出1名高级技师、4名技师，其中1人在集团公司竞赛中获得铜奖。

　　一名党员就是一面旗帜。金嘉宁自觉发挥了党员先锋模范作用，脚踏实地践行工匠精神，以身作则带领班组提高业务技能，为队伍建设默默默贡献自己的光和热。他先后获得“高校毕业生培养优秀导师”“岗位练兵标兵”和“茂名石化工匠”等荣誉。