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解宏:用匠心编织“宏”色人生
2021-08-20 17:55  浏览:124

中国石油石化商务网消息,乌黑靓丽的头发,端庄秀丽的脸庞,睿智专注的眼神,透着知识分子特有的气质,在搬迁项目现场,处处可以看到她的身影,一会儿细心翻看图纸,一会儿与现场作业人员交谈,一会儿仔细检查设备……她,就是巴陵石化公司优秀共产党员、电气高级工程师解宏。

 

  “做事情要做到极致,要沉下心去干事情。”在技改线上辛勤工作20多年,解宏用深厚的理论素养和精湛的技术,展现了共产党人的拼搏奉献精神。

 

  设备医生:攻克技术难关

 

  爱学习、肯钻研是同事们眼中的解宏。1999年,解宏从武汉化工学院自动化专业毕业,来到巴陵石化。20多年风风雨雨,解宏多次参与重大项目改造,一直致力于精益求精“编织”安全电网。

 

  2018年,热电部云溪锅炉给粉机电气故障频繁,影响锅炉平稳经济运行。“人家能干,为什么我们不能干?”解宏一遍一遍往现场跑,一次一次查阅资料,一回一回做实验,用了1个多月的时间,终于发现由于控制回路抗晃电能力差、变频器转速信号受到干扰、给粉双电源切换装置不可靠等原因,导致给粉机电气故障频繁。经过反复勘查、分析、讨论,解宏提出在控制回路增加合闸时间继电器等5项改进措施并实施。2019年,给粉机月平均故障率从3.8次降至0.4次,减少直接经济损失270多万元。

 

  多年来,她先后组织实施了热电部电气隐患治理改造、两炉两机工程建设、110千伏改造、锅炉完善化改造,输配煤系统完善化改造等30个大型技术改造电气配套项目,攻克技术难关12个,改进工艺9项目。

 

  拼命三娘:最苦最累冲在前

 

  “解宏虽然是个女同志,但最累最苦的活儿,她总是冲在前面。”解宏的搭档、电气高级技师杨爱群说,她敢于吃别人不愿吃的苦,受别人不愿受的累。

 

  2019年以来,解宏所在的部门缺乏技改项目综合管理人员,担任项目负责人的她,自告奋勇挑起综合管理的活计。技改的综合管理工作不一定最复杂艰巨的,但一定是最琐碎细微的。解宏在完成技术工作的同时,还承担起ERP、合同、档案管理等。

 

  2020年,在热电部10千伏系统隐患治理(一期)项目和水务部办公楼新建分布式光伏车棚项目等技改工程中,她与男同志一样,在装置间爬高走低,在粉尘飞扬、潮湿阴暗的地下电缆层,一干就是一天;在10千伏系统隐患治理(一期)项目调试的关键阶段,她在炎炎烈日中,往返奔波于控制室和配电室内,身上的工作服常常是湿了又干,干了又湿;她还积极学习使用ERP系统,捋清合同管理工作状况,做好档案工作,凭着耐心细致的工作态度,把每项工作干得有模有样。自1997年入党,解宏坚持“做一名共产党员,我就要做得更多”。

 

  女管家:精打细算当好家

 

  严谨细致的解宏,对每一个项目做到“精打细算”。

 

  2020年,公司己内酰胺产业链搬迁与升级转型发展项目全面铺开。解宏所在的项目部电气系统组负责电厂220千伏变电站、110千伏变电站、35千伏变电站以及3机4炉所有电气设备。

 

  2020年5月起,上到高压220千伏到下到低压380伏所有设备材料的技术交流,解宏组织近50场次。她不厌其烦地去了解每一个厂家产品优缺点、设备技术性能、厂家的生产能力、业绩情况及售后服务,像自己家买东西,每一个备件都做到了货比三家。所有厂家交流后,解宏和同事们还要总结不同品牌之间产品技术特点,再出具技术规格书,2020年仅技术规格书就编制了近30余套,每套规格书都是几十甚至上百页。

 

  “电气系统就如血液,电气设备就像血管,如果前期工作标准不高、要求不严,电气设备就会出故障,电气故障是直接影响生产装置的安稳运行,甚至可能引发次生的环境和人身伤害事故。”解宏说。

 

  对乙方单位的不符合规范之处,她敢于坚持自己的意见,绝不姑息迁就。有一回,按照规范标准,110千伏GIS设备额定工频耐压要求为275千伏双边加压,而有的品牌厂家只能做到单边加压。她找到设备厂家,沟通过程中,她据理力争,谨守标准规范要求。

 

  繁忙的工作之余,心灵手巧爱编织中国结的她编织过上千种不同造型的作品,从植物到动物再到人物,大多被亲朋好友“一抢而空”,还经常受到市县单位邀请,教村民编织中国结,助力精准扶贫项目建设。

 

  “工程的统筹协调跟编织一样,我们随时现场土建施工进度调整长周期设备进场时间,都是一环扣一环。”解宏笑着望向窗外说,“做项目这条路很长很坎坷,但你看花儿不也都沿路盛开吗!”