中国石油石化商务网消息，“任务面前是猛将，工作面前是干将，课题面前是工匠。”这是同事们对赵吉祥的评价。

　　“我的工作就是服务职工群众，干的全是‘针线活儿’。”赵吉祥笑言，“穿好针，引好线，下足绣花功夫，群众事情才能好办。”

　　赵吉祥是西北油田雅克拉采气厂党群工作部副主任、机关一支部支部副书记，他宽厚谦和，踏实肯干，遇事不躲，遇困难不推。他在服务职工、贯彻落实上级方针政策中，起着穿针引线的重要作用，把琐碎的“针线活”理清楚、做细致、做扎实，把看似千丝万缕的繁杂事务处之有章法，绣出了职工与干部之间的和谐美丽画卷。

　　抓党建：“生产力”+“凝聚力”=“竞争力”

　　“党建做实了就是生产力，做细了就是凝聚力，做强了就是竞争力。”这始终是赵吉祥在做好党建工作的方向。

　　为更好落实党建责任，雅克拉采气厂从2017年开始探索党建责任“三化”在基层党建工作中的应用，赵吉祥带领工作团队全面梳理了党建责任清单，绘制了业务流程图，识别出党建责任节点343个，实现了党建责任的全覆盖。

　　根据流程图中各个节点所在的“赛道”，他对节点的责任人进行了划分，以“明责、归责、限责、监责、追责”为原则，对节点中的责任人、责任内容、落实时间、监督人、追责方式等12项内容进行了具体描述。

　　“责任清单能够让大家知道需要做哪些工作，多久做一次，按照什么标准做。”赵吉祥从党委、党支部、部门3个层面列出党建工作责任清单，再分解到岗位，共涉及12个岗位，152条责任清单。

　　为了提升基层党建务实融合创新的实力，在厂党委的引领和支持下，赵吉祥和党群工作部的同事一起，组织开展党务、业务人员“双向学习”，持续改进“两卡两表”党员考核系统。2020年，厂党委开展“硬核”支部行动，不断提高支委履职能力，增强支部战斗堡垒作用。

　　在党史学习教育中，赵吉祥对照实施方案，从党委理论中心组、党支部、群众等层面列出运行计划表，设置节点督促提醒，强化对工作指导和检查，确保全员学习全员覆盖、计划按时间节点落实。在开展党史学习教育阶段分享、“学百年党史 忆会战历程”公众开放日等活动中，他通过精巧的设计、丰富的形式，让闪闪发光的党史故事好听，让党员职工听得到、听得进，打通了党史教育的“最后一公里”。

　　“每一分钟都想掰成两半用。”今年厂庆20周年之际，近乎满负荷的工作状态，赵吉祥已经习以为常。从最初的拟定活动方案，到物色参展对象，从修改展板的参展文字、图片，到活动结束前一一撤还展板，他整个人消瘦了一圈。“真是满园春色关不住啊！”职工们在观展时，面对着文字精练、生动传神的展板赞叹道。而关不住的恰是赵吉祥的工作热情！

　　带工团：树立成才“风向标”，点燃基层“竞赛热”

　　7月20日，赵吉祥与6名新入职的青年员工座谈交流，为他们讲述了西北油田的发展史和采气厂的“百人百万吨”油气开发远景，并为他们赠送了石油文化的书籍，帮助他们上好入职后的人生第一课。

　　采气厂目前有员工218名，35岁以下的青工占比42%，是一支朝气蓬勃的年轻队伍。作为团青工作部的负责人，赵吉祥团结、动员和引领‎广大团员青‎年树立职业生涯的目标，增强扎根戈壁奉献油气的信心和激情。

　　赵吉祥利用新媒体开展“M计划+政治理论”学习和“青年大学习”评选活动，大力开展导师带徒活动，积极引导优秀团员青年向党组织靠拢，让广大团员青年成为党的后备军。他在工作中形成的“三促三强化”推优入党工作法，被选入集团公司团青工作优秀工作法；鼓励广大优秀青年积极参加局、分公司“青年学术论坛”，去年有6人获奖。

　　2020年，赵吉祥配合厂工会先后组织职工开展了安康杯、工人先锋号、青年安全生产示范岗、雅站检修专项劳动竞赛、金点子创新创效、“好主意”管理创新项目等劳动竞赛，有6项成果获得油田公司表彰奖励，创造经济效益超过1000万元。丰富的劳动竞赛吸引着1000多人次激情参与，竞赛目标10次被打破纪录，6名技术能手脱颖而出……一个个炫目的数字，让雅克拉采气厂的竞赛舞台精彩纷呈，职工们比技能、比业绩、比奉献的热情空前高涨。

　　为了做好服务职工、服务企业，赵吉祥配合厂工会着力打造“六心”工程，加强民主管理，通过各种渠道做好厂务公开。他制定了《创新工作室管理实施细则》，梳理了自创建以来所获得的成果及专利，成立了“百日攻坚创效青年突击队”，定期开展内外工作交流、难题协同攻关，并深化青年志愿者服务活动，动员大家捐衣捐物。在“雅站检修”专项劳动竞赛中，组织青年志愿者服务团队送茶、送补给到检修现场，受到检修人员的一致好评。

　　办实事：“辛苦指数”换取职工的“幸福指数”

　　“上面千条线，下面一根针”人们常用这句话形容基层工作的复杂。赵吉祥把自己的工作定位为“做针线活儿”，用朴素的语言道出了对“一根针”的理解、对“下足绣花功夫”的认识。

　　工作任务再多，遇到的问题再难，赵吉祥也能做到条分缕析、井井有条，突出重点、抓主要矛盾。

　　在党史学习教育中，“我为群众办实事”是关键的落脚点。赵吉祥深知，只有把职工群众最急切、最盼望的问题解决好，才能让所做出的努力和付出有意义。他对标“群众满意”这个准星，始终把自己定位在“为民服务”的初心指向上，吃得苦、吃得亏，受得累、受得委屈，用自身的“辛苦指数”换取职工的“幸福指数”。

　　翻开雅克拉采气厂的“民生清单”，一个个暖心变化记录着职工群众不断提升的获得感；翻开赵吉祥的履历，字里行间都透着一步一个脚印的踏实与执着。

　　厂党委建立党员“一帮一”联系群众机制，赵吉祥收集整理了全厂职工家庭情况信息，实现了联系群众覆盖率100%。他和党群工作部对收集到的意见协调各部室进行了答复和落实，根据实际情况，采取实地家访、电话及宿舍访问等方式对29个重点人群进行了走访。持续为职工定制生日蛋糕卡，发送生日祝福短信，定期安排职工理发、为退休职工制作电子影集和纪念品；持续开展图书借阅模式，增加图书的种类和数量，调整各协会负责人，各体育协会推行每周集训机制，确保体育技能练在日常。定期开展EAP活动，疫情期间做好职工、家属EAP心理疏导。

　　“凡事有交代，件件有着落，事事有回音。”这是赵吉祥对每一位职工负责，对每一项工作负责的生动写照。