石油石化商务网消息，“余主任怎么你又来了，这都多少天没休假了啊？”发油台班长有些不解地问着。“不来不放心啊，新工艺新设备试运行总会有这些那些的问题啊。”安徽安庆石油物流部党支副书记、主任余亮有些焦急的回答着。很简单、很朴实的一句“不放心”，正是源于他对本职工作的热爱，而那焦急的神态也真实地反映出了他对本职工作的强烈责任心。长期从事一线安全、设备和经营管理工作的他，不仅仅具备着这种事事不放心，哪里都操心的心态，更有着坚韧不拔、无私奉献的工作作风。

    安庆首站库发油台建设项目于2019年6月开工，自今年元月6日正式移交给安庆石油后，他就全身心地放在了接收调试上，带领着首批入驻的工作人员投入了忘我的工作。补缺补差搞整改，加班加点搞测试，每一个日出、每一个日落都见证者他始终坚守在调试现场，经常是饿了一盒面包片、渴了一瓶矿泉水，连续9个日夜的全力付出终于圆满完成了一个新建发油台接收、调试任务。

    在试运行阶段，他更是全天候死守在发油台，紧盯每一辆罐车、紧盯每一次发油数据；紧盯每一道工序、紧盯每一台设备运转；紧盯每一步操作、紧盯每一笔检测结果，现场排除故障、研究对策、确保设备工艺正常运营。正是他忘我无私的奉献精神感染了身边一批同事，大家都主动团结到他周围，不畏辛劳地投入到工作中。同事们看着他疲惫的身躯动情地说“主任您两天没休息了”，他只是一笑“新设备运营我不放心啊，春运保供是我们石化企业的政治责任，绝对不能有一丝一毫的耽搁。”

    疫情期间，一时之间保供、抗疫压力倍增。身为物流部主任，面对一座油库三处发油台同时运营，而上班人员又必须做到能少则少的不利局面，他身上更是担负着巨大的压力。每一天值班他总是积极顶岗，换下发油员工吃午饭，轮到他自己饭菜已凉，从没吃上过一顿热乎餐。他在值班之余又主动承担起首站库发油台消毒员的工作，经常背着整桶的消毒液在发油台里里外外喷雾消毒，关键时期冲锋向前、甘于奉献，以实际行动诠释了初心和使命。

    余亮自参加工作以来，除了在安全科和加油站短暂工作过以外，几十年来一直从事油库安全、设备管理工作，担任过多年油库警消队长、党支部副书记、副主任，今年年初他因为工作认真、业务熟练而得到组织信任，被任命为安庆石油物流管理部主任。

    大概是因为当过兵的原因，他对工作有着超乎于常人的热爱和执着，参加工作近三十年以来处处发挥着军人特别能战斗、特别能吃苦的精神，设备故障维修他都是撸起袖子亲自上。在日常巡站时，余亮喜欢观察设备，每每都能有新的创意，并善用实惠简便的方式，解决油库的各类设备管理问题。他紧紧围绕公司持续攻坚创效行动开展油库降本增效工作，在库区看见与检维修工作能用的旧零件、边角料总是捡回来清洗备用。他经常去库区的维修废料堆淘宝，在他“勤俭持家”的工作作风带动下，维修员工在工作中总坚持“自力更生”“能修不换”“局部更换”、的原则，为公司节约了大量的备品备件采购成本。

    曾经有同事开玩笑问他，一座油库三处发油台，你都快要五十岁了，你为啥还要这么拼？“爱拼才会赢啊！”余亮却很认真地说道：“这不还没到五十么，就算五十那也是正青春啊，再说公司给了我施展工作的平台，就一定要发挥实干精神，我将为油库的持续攻坚创效继续发力。”

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