中国石油石化商务网2月27日消息，近日，石油化工研究院贯彻集团公司“人才强企”战略举措的要求，大力推进“人才强院”专项工程，创新打造集团公司、院两级青年科技英才选拔培养机制，立足于多元化重点项目研发与技术服务平台，结合培养人选特点，制订个性化培养计划，并根据培养周期实行动态管理，多维度进行系统培养。
深度参与项目，引导青年科技英才挖掘自身潜力。石化院实行“人才+项目”培养模式，鼓励英才深度参与关键核心技术项目、创新团队项目。同时，由专家担任导师，建立师徒型人才培养机制，由专家传帮带培养，引导英才发现个人专业特长、研发兴趣，有针对性提出基础性、前瞻性、预研性科技项目，指导英才独立开展相关研究，让英才在宽松自由的环境中充分发挥创造力。
强化能力培养，搭建青年科技英才成长高速通道。持续创造条件支持英才参与国内外学术交流，了解学术动态，学习前沿理论。定向组织英才参加国内外重要会议或学术论坛，对做大会报告（或分会报告）的英才予以奖励。定期组织安排“学习日活动”“创新讲堂”“五四青年学术论坛”等活动，制订英才学术轮讲计划，让来自不同岗位的英才走上讲台做报告，并与其他青年科技骨干交流互动，促进优秀人才之间相互学习。
加大激励力度，激发青年科技英才创新活力动力。基于英才在项目团队中的角色和岗位价值，建立与业绩紧密挂钩的薪酬体系，破除平均主义，配套与业绩挂钩的绩效薪酬晋级机制。对于取得突出成果、产生优秀效益、荣获表彰奖励的人才，建立专项奖励机制，专款专用，精准激励，贯彻薪酬收入“干好干坏不一样”的理念。近3年，有31人获国家级或公司级科技进步、技术发明、基础研究等奖项35项，其中国家级二等奖1项，公司级特等奖5项、一等奖4项、二等奖7项、三等奖9项、优秀专利或标准奖9项。