中国石油石化商务网1月18日报道，【本网西安12月31日讯】记者日前从财务中心获悉，集团公司资产效能评价体系建设工作已顺利完成方案制订、体系构建与试点实践，取得阶段性成果，标志着集团资产效能评价从理论构建迈向实践应用，为下一步全面推广和建立常态化管理机制奠定了基础。
资产效能评价是集团公司一项资产分类管理创效实践，主要对标行业部企业，在省属国企中率先开展。通过搭建一套覆盖集团油气资产、生产装置、土地、房产等各类资产的效能评价指标与标准体系，将资产划分为高效、常效、低效、无效四类，科学反映资产结构，揭示问题资产及管理短板，从而为优化资源配置、精准制订资产管理措施、压降低效无效资产提供可靠依据，促进资产在全生命周期内实现效益最大化，最终支撑集团整体战略落地与高质量发展。
据了解，为全面提升资产管理水平，助力集团高质量发展，财务中心于年初启动了资产效能评价体系建设工作。该项工作启动以来，财务中心扎实推进各项工作节点。3月完成理论研究，4月完成内外部调研与行业对标，通过组织多轮专题研讨，广泛征集集团下属单位意见。9月正式印发《集团公司资产效能评价体系建设工作方案》及《资产效能评价指引（试点版）》，评价体系初步搭建完成，确立了“试点、推广、规范化”三步走的三年实施路径。同时选取油田公司、气田公司、矿业公司等9家具有行业代表性的单位开展首批试点，12月试点工作完成。
通过试点运行，初步验证了评价体系的科学性与可操作性，识别出集团部分领域资产闲置、周转率偏低、运营效益不佳等问题，精准定位了管理薄弱环节。目前，各试点单位已形成评价报告，相关结果开始应用于资产盘活、管理优化和经营决策。
下一步，集团公司将持续完善评价体系、扩大评价范围、深化结果运用，切实将资产效能评价转化为集团资产质量提升和高质量发展的内在动力。