中国石油石化商务网消息，3月12日，张善严像往常一样早早来到办公室，打开邮箱查阅“二三结合”工业化试验区生产动态。“报表中的产量数据比上周又增加了。”他看着报表非常满意。
自新冠肺炎疫情发生以来，他一直担心二元驱工业化与注气提高采收率等“二三结合”现场应用项目会受到影响，产量上升的喜报终于让他心中的石头落了地。
张善严是勘探开发研究院企业技术专家、教授级高级工程师，有着丰富的油田现场经验。作为新疆老油田二次挖潜创新团队的技术负责人，4年来他与团队成员一起常驻油田一线，制定新疆老油田稳产工程技术路线，研究确定新疆低品位油藏提高采收率技术对策，跟踪评价新井投产效果并制定阶段调整方案。
新疆油田是一个已开发60余年的老油田，储层品质差，稳产上产难度大，迫切需要依靠科技创新提振产量，实现降本增效。这既是集团公司的殷切嘱托，更是科技工作者的迫切责任。
勘探开发研究院遵照集团公司党组部署，成立准噶尔盆地研究中心，在2016年组建了一支靠前支持的科技创新团队——新疆老油田二次挖潜创新团队。
这支队伍由宋新民副院长牵头，马德胜首席技术专家具体组织，集中了提高采收率研究中心、热力采油所和油田开发所、前后方一体化的100余名技术骨干，专业齐全，老中青结合，大部分成员具有博士学历。
然而，要在老油田里效益增油，并不一帆风顺。团队组建伊始，面对的是中高渗砂砾岩油藏双高且设施老化，低渗透油藏注水适应性差、产量低、递减大、经济效益差，整个新疆老油田的稳产增储技术处于空窗期，产能建设逐渐萎缩，老油田无产能建设的艰难局面。
莫道桑榆晚，为霞尚满天。怎样打破老油田低产低效的魔咒？问题倒逼他们冲破固有思维模式，采取了“反弹琵琶”的做法——重新认识潜力，找准着力点。团队专家在反复推敲中确定了这套不寻常的技术思路。
他们与油田科研生产人员联合编队，1+1深度融合共同研发，以油田长远发展需求确立了5年期攻关目标。瞄准关键生产难题，将实验室搬到前线，长期驻扎在现场，与生产人员一同攻关，提供精准技术支持，创新探索出优势互补、资源共享的联合攻关模式。有了油田队员的全程参与，极大地提升了联合攻关成果的可靠性、时效性及实用性。
在大量第一手油藏资料分析和连续高强度对比的基础上，勘探开发研究院依托集群化创新优势，将多年潜心研究的成果移植到新疆油田。经过反复讨论和几年试验，研究团队针对新疆油田不同油藏类型的特点，因地制宜提出立体井网控投资、精细水驱降成本、三次采油提高采收率为主要内涵的“二三结合”全新开发理念，形成中高渗水+化学驱、低渗透重建井网+气驱等模式与技术系列。
截至目前，科技创新助力老油田稳产取得明显成效，团队共编制方案26项，部署产能217.4万吨。已有19项新技术方案现场实施，高含水老区年建产能力由30万吨提高到70万吨以上，增加可采储量2133万吨，助力新疆油田老区实现连续4年千万吨硬稳产。