雷霆，中共党员，扬子石化热电厂汽机装置生产主管，雷霆劳模创新工作室负责人。在绿供项目开车、攻坚创效等工作中，他紧盯关键技术，加班加点，为装置生产运行、项目建设投产解决难题，年近六旬的他，展现出“老骥伏枥，志在千里”的精气神。
绿色供汽中心（简称“绿供”）项目是南京市重点环保工程项目，该项目新建3台540吨每小时蒸汽超高压燃煤锅炉和2台容量为50兆瓦的抽汽背压式汽轮发电机组，另外还包括化学水处理系统、烟气脱硫、脱硝系统。项目建成投用后，年发电量可达7亿千瓦时，年供热量可达1981万吉焦。项目投产后将同步关停热电厂现有的1～5号燃煤锅炉等配套老旧设备设施，实现“上大压小”，节能减排。
一身本领为生产
身为技术大拿，雷霆在工作中一贯严谨求实，兢兢业业，作风上谦虚谨慎、任劳任怨。
以雷霆为主要负责人的劳模创新工作室，致力于学习型、创新型的组织建设。自2015年成立至今，他先后带领团队，完成了“综合治理提高循环水浓缩倍率”“循环水泵大叶轮换小叶轮的技术革新”“推进给水泵自动再循环三通流量阀改造”“机组配汽优化”等多项重大课题。通过不断优化汽轮机安全经济运行、规范汽轮机绿色低耗运行技术、创造和导入新的生产操作工艺，有效地实现了技术改造增效益、技术储备保安全。
在实施5号机高调门配汽优化的技术攻关项目中，雷霆充分发挥自身专业所长，通过和扬子石化动力公司热工专业的密切配合，制定了新的调门升程曲线、优化了逻辑控制并在生产运行中予以实施。这种“零投入”的技术攻关项目实施后，节能效果显著，每小时可节约2～3吨蒸汽，据测算，每月可节能创效超过30万元，为攻坚创效工作作出了突出贡献。
在绿供项目生产准备过程中，雷霆带领开车队，一遍又一遍地比对资料、核对现场、检查设备布局，从安全操作、方便检修、设计勘查等角度出发，为以后的投产工作尽心尽责。他和团队共发现问题100余项，协调设计院解决问题80余项，目前正继续紧盯剩余20多项问题进行跟踪处理，力争为绿供项目的全面启动做好充足的准备。
一颗真心保绿供
雷霆工作热情饱满，工作作风严谨扎实。自2020年4月份开始，雷霆全身心投入到绿供项目的生产准备工作中，他认真细致地对设计、施工、验收、系统试转等工作严格把关。他常唠叨的一句话就是，“无论是人还是设备，都是不可能不犯错的，我们必须在生产准备阶段就要将这个因素考虑进去。”
2020年11月，在巡视绿供现场安装进度时，雷霆发现厂房C排墙侧的中低压等四根疏水母管存在明显问题——疏水设计不合理。他连忙申请召开紧急会议。会议上，雷霆指出，“疏水不畅必定导致水冲击，严重情况会导致管道断裂。”随后，他提出三种拟解决方案与设计院负责人商讨，最终在考虑现实地理因素和安全因素的前提下，设计院安排施工增加了四处低位无压放水点。有着丰富处理事故经验的雷霆总是率先考虑最坏的运行工况，增加操作的容错率，降低操作失误引起的生产损失。
雷霆所带领的党员“三查四定”开车队，无论是严寒还是酷暑，总是认真负责，及时发现、跟进、督促、协调总包单位整改存在的问题，全力为新机组启动一次成功做好充足的准备，得到热电厂领导和同事的一致赞誉。
一腔热血倾教育
以身教人，教技术、带作风。雷霆严把装置岗位人员的培训关和考试关，为装置持续发展储备好力量。即将退休的雷霆深知培养人才的重要性，他经常和装置主任严少锋交流青年的学习动态和今后规划，他常常言辞恳切：“后生可畏，焉知来者之不如今也？”这是他对热电厂新青年的殷切期盼。
新机组调试时，雷霆站在机头，手中常握听音棒，以便在机组升速阶段及时掌握缸内声音，一有异常随时停机。雷霆是后辈眼中的“定海神针”，仿佛只要有他在，大家遇到什么难题都能迎刃而解。
雷霆时常幽默地调侃自己是“老胳膊老腿”，将新职工亲切地称为“小家伙”，称“小家伙们”是热电厂的未来。绿供调速给水泵的第一次试转时，液力耦合器的排气口上冒出大量的烟。刚刚出校园的小家伙们哪里见过这样的“大场面”，一时都不知如何是好。紧急时刻，雷霆拿着测温枪箭一般地冲了出去，爬上侧盖进行测温，记录下现场情况后，从容地指挥按下事故按钮，事后联系厂家返厂修理。雷霆干练的身影、熟练的操作、快速的决断能力，为“小家伙们”上了一堂生动的操作课。
作为装置兼管培训的生产主管，雷主管的教育培养方针是“循序渐进、以身作则”。对于刚刚进厂的青年，他会安排一些核对设备铭牌、确认仪表阀门等简单易上手的工作，帮助青年快速熟悉现场。随着青年不断地成长，雷主管又会逐渐布置缺陷整理、调试设备等更具技术性的工作来锻炼青年深入掌握工艺流程。在青年完成工作后，他总会第一时间对其工作进行肯定并表示真诚地感谢，让大家都干劲十足，整个装置也充沛着浓厚的学习氛围。（李佩萤 陶炎）