中国石油石化商务网11月2日消息，10月15日讯，10月13日，中国海油召开2025年四季度生产经营形势分析会，分析三季度生产经营主要特点及当前宏观经济运行形势，研究生产运行中存在的问题，安排四季度重点工作。中国海油党组书记、董事长张传江主持会议并提出要求。
集团公司总经理、党组副书记黄永章，党组副书记、董事王德华，在家的党组成员钟庆明、霍健、俞进、汪剑波、穆秀平出席会议。集团公司外部董事郭建新、江正洪、于万源、赵金海应邀出席会议。
会议指出，前三季度，中国海油扎实推进生产经营各项工作，经营效益符合预期，为完成全年目标任务打下坚实基础。
就做好四季度重点工作，张传江要求，要坚决守牢安全环保底线。要认真总结防台风经验，持续提升应急防范水平，有效提高安全生产保障能力，确保安全生产形势持续平稳；要全力保障员工身心健康，强化员工健康风险的前瞻性防范；要牢牢守住生态保护底线，进一步提升公司生态环保工作管理水平。
要奋力完成全年生产经营目标任务。要强化责任担当，自我加压奋进，加速推进重点项目落地，充分发挥海上油气开发生产和助力建设海洋强国的主力军作用；要锚定全年勘探开发目标不动摇，深入实施降本提质增效行动，强化矿权管理，为全力增储上产做好资源保障；要统筹做好能源保供工作，优化库存管理，保障生产供应总体稳定，确保关键时刻顶得上、供得足。
要完成好“十四五”规划收官和“十五五”规划编制。要及时开展年度目标任务和“十四五”规划的总结回顾，抓紧梳理研究2026年目标任务；要强化战略思维能力、科技创新能力，充分发挥央企“三个作用”、争当“三个排头兵”，不断增强核心功能、提升核心竞争力，为国民经济稳增长提供坚强支撑；要认真做好巡视、审计整改各项工作，各单位各部门要对照整改方案及时开展完成情况“回头看”，确保真改实改、改出成效。
要全面做好风险防控。筑牢底线思维，全面排查公司管理风险点，加快制订风险应对举措，提高抗风险能力。
要深入推进国企改革深化提升行动。认真对照任务执行情况，确保全面完成改革任务，改革成果经得起检验。
张传江强调，各单位各部门负责同志要扛牢管理责任，始终坚持严的基调、严的措施、严的氛围，把进一步加强全面从严治党、队伍建设、作风建设的责任落到实处，巩固深入贯彻中央八项规定精神学习教育成果，不断提升基层队伍干事创业的能力。
会议听取油气行业季度形势分析研判和公司前三季度生产运行、经营创效、勘探开发等情况，有关所属单位作工作汇报，与会人员充分研讨并提出意见建议。
集团公司、有限公司管理层成员，总部各部门及相关所属单位主要负责同志参加会议。