中国石油石化商务网消息，“你去14-5-X24水井施工监护，你去M4-6-93油井把关……”每天清晨，负责江汉油田清河采油厂采油管理一区一线班组安全工作的生产运行中心副主任张子斌总是第一个到办公室，把当天的工作迅速分解到具体责任人，不时叮嘱着现场监督工作的要点。
“劳保穿戴好，口罩必须戴。”此话也成了他2020年以来每天提醒班组安全员的口头禅。
对工作的认真态度是他一贯作风，而提升执行力更是他奋力实干的决心。针对安全工作的重要性，他把全区QHSSE过程关键性指标按要求进行配置与检验，对过程管理指标台账进行更新完善，加班加点中，最后走出办公室的一定是他，经过不懈的努力，相继完善了班组安全应急处置卡、应急预案、QHSSE职责分工等资料台账。
四月初，全面进入复工复产，张子斌以班前会、区安全生产会以及网络平台、点子屏等为载体，对各类安全生产规章制度、文件讲话精神、事故案例、安全知识、违章视频动画等开展了多种形式的安全宣传教育活动。同步严格班组直接作业环节施工现场安全管理，严抓班组施工报备、票证许可、人员资质与施工机具检查、施工过程违章管理。同时，对申请人、审批人、监护人进行再次培训共计80人次，使全区一线班组安全员技能得到大幅提升。
六月，他利用月度安全例会、安全生产会、绿企创建专项培训等，向员工宣贯绿色企业创建的相关知识，通过发放绿色企业创建应知应会手册、“考试酷”APP答题等方式，强化学习。为了完善绿色企业创建工作的资料整理、现场整改工作，组织专人对办公室、前线班组进行检查，与现场标准化检查同步进行，从严从实抓好绿色企业创建的各项工作。
在张子斌的工作记录本上，密密麻麻记录了他一年来的许多工作，先后组织开展 “安全生产月与安全万里行”“11.9”消防宣传月等活动，结合季节特点和生产特性开展了风暴潮、火灾 爆炸、井喷失控等实战演练，全年组织各级演练50次，有效锻炼了队伍，提升了应急处置能力。
“全力把好安全关，助力攻坚创效。”是张子斌在攻坚创效动员会上的表态，他说到做到，每次安排好工作，他都会出现在施工现场，亲自把关重点环节。
九月中旬，在M4-6-x157的一次管线施工中，他发现承包商的施工机具没有挂铭牌标识，立刻要承包商停止施工，查明施工机具的安全性能，按承包商管理规定严格执行现场工作纪律。长期的安全管理工作，他知道“严细实”对于安全工作的重要性，在他一次次现场检查监督中，他常告诫每一位班组安全员，人在现场，就要扛起责任，安全施工一点都不能马虎。
一区是生产大区，油水井多，管网区域发布广，张子斌深知肩上的责任，全年安全工作中，他以“识别大风险、消除大隐患、杜绝大事故”为主线，持续开展“全员安全诊断”“安全环保五大风险五大隐患”工作，在他的不断推进下，2020年，全区识别双重预防体系风险点共118个；排查四个季度的区级风险37条，区级隐患26条，班组级风险197条，隐患134条；收集安全诊断建议396条，有力确保了全区的安全生产和攻坚创效工作。